從能源治理到資料主權：臺灣的新戰略時刻

能源，不只是電的問題，是整體國家的治理哲學與生存策略問題。

在臺灣能源與科技政策的交叉口上，吳易修是一位少見能將「能源治理」、「AI 資料中心」與「國家戰略」放進同一張地圖上的思考者。他語速不快，語氣平穩，卻帶著某種「系統工程師式」的邏輯與冷靜。當他談起能源轉型與資料主權的議題時，像是在解構一個龐大而複雜的網絡：從部會結構的矛盾，到跨國海底電纜的戰略價值，再到AI資料中心的再生能源綁定。

「能源，不只是電力供給的問題，」他說。「那是整體國家的治理策略與長期發展計畫問題。」

從「管電管水」到能源治理：制度的時代落差

吳易修表示，臺灣在經濟起飛的年代，社會普遍把能源視為「基礎服務」——政府只要把電、水管好，就是績效的象徵。「那個時代的思維，是單純把能源當成滿足基本民生需求與產業發展的基本要件，而不是戰略資產。」

從 1960 年代的加工出口區奠定電子工業的基礎，到了 1980 年代，半導體與資訊產業崛起，臺灣逐漸從勞力密集轉向技術密集。能源消耗也隨之暴漲。「當時沒有人想到，能源會變成國安議題的一部分。」吳易修指出，「如今臺灣年用電量約 2,900 億度，電力消耗量與人均耗電量皆在全球都名列前茅，但能源治理體系卻沒有跟上時代的腳步。」