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EnergyOMNI 特別專欄

臺灣離岸風電新模式：自主運維 × 國際 MCE 技術的實踐
EnergyOMNI 特別專欄 臺灣離岸風電新模式：自主運維 × 國際 MCE 技術的實踐 隨著臺灣離岸風電產業正式步入營運維護的關鍵階段，如何快速累積實戰經驗、建立本土化技術能量，已成為決定產業未來發展高度的核心議題。海能風電作為少數採自主運維模式的專案公司，透過股東的全球資源網絡，首度跨海參與歐洲風場的主關鍵零件更換（亦稱大型零組件更換，Main Component Exchange,MCE）。這不僅展現臺灣團隊實戰能力的提升，更勾勒出一條結合在地自主與國際經驗的發展新路徑。
2025.08.22

關鍵專題

從蒸汽火車到摩托車 — 孤島型電網轉型的挑戰與機遇
關鍵專題 從蒸汽火車到摩托車 — 孤島型電網轉型的挑戰與機遇 在全球能源轉型浪潮中，電網的穩定性與韌性成為實現再生能源目標的關鍵。 當大量的再生能源併入到電網，對於平衡穩定供電與調度的任務中，電網的「慣性（inertia） 」遂成為關鍵點。
2025.08.09

主題專欄/虛擬電廠

臺灣本土驗證龍頭亞瑞仕　「零錯誤」跨產業推動循環經濟
主題專欄/虛擬電廠 臺灣本土驗證龍頭亞瑞仕　「零錯誤」跨產業推動循環經濟 亞瑞仕國際驗證股份有限公司（以下簡稱「亞瑞仕」）是臺灣最大的本土驗證公司。自成立以來，一直堅守「高效、優質、誠信、公正」的營運策略，在全球永續發展與碳中和的趨勢下，亞瑞仕深信第三方驗證服務不僅是一張進入國際市場的「通行證」，更是企業強化內部管理與提升產品、服務品質的關鍵途徑。透過符合國際標準的驗證程序，企業得以在供應鏈、資本市場及利害關係人面前展現信譽與實力，奠定永續發展的穩固基礎。
2025.07.04

主題專欄/虛擬電廠

低谷逆襲、跨界創新：奇異果能源的智慧能源平台
主題專欄/虛擬電廠 低谷逆襲、跨界創新：奇異果能源的智慧能源平台 奇異果能源是臺灣少數早期取得售電執照並專注經營消費端市場的公司，其營運範疇涵蓋綠電供應、智慧能源管理與儲能系統整合。公司名稱「奇異果 Kiwi」的誕生背後蘊藏著一段充滿偶然與靈感交會的故事。黃偉哲回憶道：「我創業已經是第四次，有一次飯後散步時正吃著奇異果，靈感頓時就來了。奇異果不僅顏色鮮明、美味可口，而且大眾對綠色總有特別好感。再加上我投身的是綠能產業，這一切都不謀而合，所以決定用『Kiwi』這個名字。」
2025.07.04

主題專欄/虛擬電廠

多線佈局 多贏策略　永雋科技的 ESG 願景與全球戰略
主題專欄/虛擬電廠 多線佈局 多贏策略　永雋科技的 ESG 願景與全球戰略 自 2022 年正式成立以來，永雋科技在總經理曾慶文的帶領下迅速成為市場矚目的焦點。「永雋科技最初是由永彰科技與博能科技合資成立。我們在 2015 年從節能業務起步，逐漸拓展至系統整合，並關注全球虛擬電廠產業的快速興起，於 2019 年切入儲能市場。」曾慶文回顧成立初衷時表示，兩家公司多年的產業經驗、技術基礎與資源網絡，成為永雋科技奠基的重要能量。雖是新創企業，卻蘊含了豐富的資源與技術底蘊。
2025.07.03

主題專欄/虛擬電廠

以循環經濟驅動美食產業綠能革命　曉鹿鳴樓的永續創新之路
主題專欄/虛擬電廠 以循環經濟驅動美食產業綠能革命　曉鹿鳴樓的永續創新之路 在全球環保與永續發展議題日益受到關注的今天，如何兼顧技術創新與資源有效利用，成為產業轉型的關鍵。臺灣企業家，也是曉鹿鳴樓創辦人暨董事長曾隱舜，對於「循環經濟」有著深刻理解與精神，真正意義地去實踐。
2025.07.02

主題專欄/虛擬電廠

從單向到雙向　森耀能源的全綠能願景與技術創新
主題專欄/虛擬電廠 從單向到雙向　森耀能源的全綠能願景與技術創新
2025.07.01

主題專欄/虛擬電廠

低碳、低價、高彈性虛擬電廠：智慧城市能源循環的新引擎
主題專欄/虛擬電廠 低碳、低價、高彈性虛擬電廠：智慧城市能源循環的新引擎 在全球能源轉型與智慧城市建設加速推進之際，臺灣智慧城市產業聯盟（TSSA）於 2024 年底成立「虛擬電廠工作小組（VPP SIG）」，以循環經濟理念為核心，整合臺灣在智慧能源技術與產業資源上的優勢，致力於打造低碳、低價、彈性且高效的能源循環系統。這一全新模式突破傳統長距離輸電的限制，透過在地資源的即時生成、儲存與調度，達成能源的持續再利用，從而降低整體運營成本並減少環境碳足跡。
2025.06.30

全能源合作專訪

EnergyOMNI x RECC｜EnergyOMNI全能源 ─ 媒體與產業觀察的新型態創新　專訪 EnergyOMNI 創辦人 吳心恩
全能源合作專訪 EnergyOMNI x RECC｜EnergyOMNI全能源 ─ 媒體與產業觀察的新型態創新　專訪 EnergyOMNI 創辦人 吳心恩 身為能源媒體平台 《EnergyOMNI 全能源》 的創辦人，吳心恩長期關注臺灣新能源政策的發展與轉型，是此領域的重要觀察者與參與者。 「媒體的核心功能，是透過報導與論述，參與政策治理、推動產業公共對話，並促成跨領域的理解與合作。我們的初衷一致，但 EnergyOMNI 選擇了一條與主流媒體截然不同的路：我們不只是傳遞資訊，而是透過深度的產業洞察與政策詮釋，成為連結政策與產業、在地與國際的橋梁。」吳心恩表示。
2025.06.18

全能源合作專訪

EnergyOMNI x RECC｜虛擬電廠再進化：義電智慧能源的臺灣電網韌性藍圖
全能源合作專訪 EnergyOMNI x RECC｜虛擬電廠再進化：義電智慧能源的臺灣電網韌性藍圖 虛擬電廠　(Virtual Power Plant, VPP) 其實並不是一座真實的發電廠，而是一套「看不見的電廠指揮中心」，是強調需求面管理的產業型態。透過高度的數位化技術與平台，將分散在各地的彈性電力資源，像是屋頂的太陽能、風力發電、電池儲能、以及未來即將普及的電動車或者是充換電站等「分散式能源資源（Distributed Energy Resources, DERs）」[1] 串聯起來，讓各自獨立的資源在電網需要時，能夠像傳統大型機組一樣被集中調度。
2025.06.17

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虛擬電廠：市場驅動與政府主導模式之比較

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