逾百人齊聚新能源與碳市場商機論壇　探討虛擬電廠、氫能、碳移除市場機會

為協助企業推動淨零轉型，掌握未來商機。由新能源與碳市場資訊平台《RECCESSARY》與淨零資訊平台《EnergyOMNI全・能源》於 6 月 19 日舉辦「新能源與碳市場商機論壇」，該論壇集結產業領袖與領域專家，深度解析全球趨勢與投資機會，吸引多方產業代表、學者及社會各界人士參與交流。

RECCESSARY 創辦人暨執行長黃公暉表示，論壇發起的起心動念是，媒體之間不只是競爭，應該是合作關係。他指出世界對新能源、碳議題上，存在著大量資訊不對稱的問題，希望透過研究與編輯團隊，讓資訊有價。

EnergyOMNI 創辦人吳心恩表示，今年是全能源邁入第四年，她指出媒體核心的功能是透過報導，進而參與政策治理與產業公共對話交流，不只傳遞訊息，而是透過深度觀察以及行動，了解特定產業動向，並讓複雜議題被大眾理解。可以說全能源的存在本身，即是一種結合媒體、產業觀察與制度倡議的創新事業體。

受邀行政院能源與減碳辦公室副執行長林子倫致詞提到，至今參與減碳議題 20 年，今年是《巴黎協定》10 週年，目前國際議題走得相當快，去年《巴黎協定》第 6 條通過後，推動碳市場發展，接下來全球升溫控制 1.5 度變得重要。

《RECCESSARY》與淨零資訊平台《EnergyOMNI全・能源》於今年 6 月 19 日舉辦付費制「新能源與碳市場商機論壇」，集結產業領袖與領域專家，深度解析全球趨勢與投資機會，吸引多方產業代表、學者及社會各界人士參與交流。

虛擬電廠緩解電力尖峰壓力，節省電網建置成本

上半場新能源聚焦虛擬電廠、氫能、售電平台，並探討市場的挑戰與機會。

臺灣能源數位轉型產學技術聯盟主持人許志義分享「從政策到實踐：打造支持虛擬電廠發展與法規與市場機制」，他引述美國能源部官網資料，虛擬電廠（VPP）將在 2030 年取代 10% 至 20% 尖峰電廠，並節省平均每年 100 億美元電網成本，他認為臺灣應至少有 15% 至 25% 尖峰電廠是 VPP，且虛擬電廠須依賴市場機制。

針對電網不穩定性，許志義也在會中多次提到，西班牙當局日前公布 4 月大停電的原因，主要是電廠未能及時因應電壓突然激增，而虛擬電廠能讓電力調度更有彈性且迅速。

許志義引述美國能源部的資料指出，由於化石能源資產逐步退役，預計 2030 年前將有 200 GW（百萬瓩）的同時尖峰需求（Coincidental Peak Demand）需透過新的資源來滿足，如果將目前虛擬電廠的規模增加 3 倍，則可解決 10% 至 20% 的尖峰需求，進而省下每年 100 億美元（約新台幣 2,956 億元）的電網成本。

美國能源部在 2025 年更新虛擬電廠商業化發展報告，許志義認為部分內容可被應用在臺灣，他提出虛擬電廠發展必須在以下 5 大關鍵領域取得進展：擴大分散式能源、簡化虛擬電廠註冊流程、提高虛擬電廠營運的標準化程度、將 VPP 納入公共事業規劃與激勵機制、將 VPP 納入電能批發市場。

許志義依照臺灣目前虛擬電廠發展相關政策及法規，進一步提出 3 大建議：
1. 台電的電力交易中心需增加電力商品類別，廣納虛擬電廠（或稱另類電業），藉由「共享經濟」確保穩定供電，共創多贏。
2. 應參考先進國家作法，提供合理誘因（公平競爭的市場結清價格），反映「發輸配售電」的迴避成本（avoided cost），進而強化電力系統韌性。
3. 可參照美國能源部的網路安全規範，為配電系統與分散式電源建立安全的網路基建，避免遭受實體及網路攻擊，對電力安全造成傷害。

許志義認為，臺灣應至少有 15% 至 25% 尖峰電廠是 VPP，且虛擬電廠須依賴市場機制。針對電網不穩定性，許志義也多次提到，西班牙當局日前公布 4 月大停電的原因，主要是電廠未能及時因應電壓突然激增，而虛擬電廠能讓電力調度更有彈性且迅速。

電網不穩定性提高，虛擬電廠有助降低停電風險

義電智慧能源臺灣董事長陳威廷以「虛擬電廠：將用電成本化為永續商機，企業加速能源轉型與創新收益的關鍵」為題，他提到欲實現淨零，需要更多需量反應彈性電力。從數據來看，全年尖峰負載約有 200 小時，約占全年 8,760 小時的 2%，透過需量反應滿足尖峰負載是快速且經濟實惠的方式。此外，企業加入虛擬電廠，可賺取收益、提升永續、優化營運可靠度、提升電網韌性等效益。

陳威廷指出，在全球去碳化、電力化、數位化的趨勢下，企業用電量逐年增加，加上碳費開徵等持續推高能源成本，虛擬電廠不但能抵銷部分支出，還能將用電成本轉化為永續商機，並提升電網韌性，降低停電風險。其中，透過需量反應（Demand Response）集結各種分散式電力資源，例如電動車、發電機、風、光發電系統、儲能系統等，再經由聚合商（Aggregator）進行電力匯集、調度，形成一座隱形的電廠「虛擬電廠（Virtual Power Plant）」，這是家庭等具備中小型發電設備的用戶都可參與，成為傳統集中式大型電廠供電的互補選項。陳威廷以蹺蹺板來形容需量反應，也就是透過用電戶的參與，視情況暫時降低用電或將電力提供給電網，使整體電力供需達到平衡、電網頻率穩定保持在 60 Hz，降低大規模停電發生的機會。

義電是全球最大需量反應虛擬電廠，根據義電智慧能源旗下的全球調度中心數據，該公司在全球啟動電力調度的次數從 2017 年的 333 次，增加至 2024 年 1,340 次，7 年內成長4倍。陳威廷強調，這數據不是危言聳聽，而是凸顯用電量增加，氣候變遷造成電網波動風險大幅提高。

陳威廷認為，欲實現淨零，需要更多需量反應彈性電力。從數據來看，全年尖峰負載約有 200 小時，約占全年 8,760 小時的 2%，透過需量反應滿足尖峰負載是快速且經濟實惠的方式。

離岸風電採購 3 大痛點如何解？台智電推彈性機制助企業突圍

長期以來，太陽光電因取得容易、成本較低，主導臺灣綠電市場；但受限於土地稀缺與社會爭議，發展空間有限。台智電是國內第 100 家售電業，根據經濟部統計，到 2030 年綠電需求 480 億度，2040 年預估上看 1000 億度。

不過，目前企業採購離岸風電綠電仍有挑戰，包括融資銀行要求企業最低採購量 50 MW（千瓩）、購電合約至少 25-30 年，需具備國際信評。為解決產業困境，目前台智電預估採購量約 1 GW（百萬瓩），主要來自 3-1、3-2 風場，提供企業更有彈性的購電方案。

臺灣智慧電能（簡稱台智電）副總經理邱玉典表示，離岸風電具備全天候穩定發電的優勢，預計 2050 年裝置量可達 40 至 55 GW（百萬瓩），將成為臺灣綠電供給的主力，有助實現 2050 淨零目標。

不過，邱玉典指出，第三階段離岸風電區塊開發取消躉購制度，轉由企業透過長期購電協議（CPPA）支撐財務，將面臨三大挑戰：
1. 合約規模大、年限長：為滿足融資銀行要求，企業須簽下最低 50 MW（千瓩）、長達 25 至 30 年的合約，超出多數企業負擔。
2. 信評門檻高：外資銀行與信貸機構多要求企業具投資級國際信評，排除大部分本地中小企業。
3. 市場卡關：高門檻導致風場難以找到足夠買家，市場發展受限。

為破除購電僵局，台智電於2024年成立，作為泛官股背景的離岸風電售電平台，取得國際信評後統購風場電力，並拆分為最低 5 MW 的小單位，搭配 10 年、20 年或遠期合約，轉售予中小企業與售電業者。預估年採購量可達 41 億度，約占 3-1、3-2 階風場總量的 20%，服務範圍涵蓋半導體、鋼鐵、石化、交通等高耗能產業。

邱玉典強調，台智電嚴格把關風場品質，審查行政契約、財務結構及關鍵供應商合約，避免購入「爛尾風場」。相較企業自行簽約，台智電具備多重優勢，包括：降低採購門檻、分散風場風險、媒合餘電轉售，以及依企業用電型態最佳化光電與風電組合。

邱玉典表示，離岸風電具備全天候穩定發電的優勢，預計 2050 年裝置量可達 40 至 55 GW（百萬瓩），將成為臺灣綠電供給的主力，有助實現 2050 淨零目標。然而第三階段離岸風電區塊開發取消躉購制度，轉由企業透過長期購電協議（CPPA）支撐財務，將面臨合約規模大、年限長、信用評等以及市場卡關等三大挑戰。

投資氫能從哪裡起步？聯華林德揭臺灣發展關鍵與挑戰

臺灣即將在今年啟用首座加氫站，工業氣體廠商聯華林德也分享目前國內氫能趨勢。大宗氣體和清淨能源副總經理沈欣儒表示，聯華林德生產氫氣超過 30 年，聯華林德率先導入碳捕捉技術，回收 60% 的二氧化碳，用於碳酸飲料、醫療與半導體製程。

氫能價值鏈涵蓋生產、運輸與應用 3 個環節。沈欣儒表示，臺灣目前以氣態氫為主，成本低於液態氫；但若未來成為綠氫進口國，需提前布局液態氫基礎建設。現階段，臺灣尚無低碳或零碳氫氣來源，用於發電並不具成本效益；但可運用尖峰綠電製氫儲能，作為電網調節手段。

他預計今年第 3 季末，跟中油合作完成兩座加氫站設置，臺灣將進入氫能運輸時代。由於臺灣沒有低碳氫燃料，並不適合用於發電，但可透過尖峰綠電製氫儲能，以氫氣作為儲能具有長時間優勢，有助於分散電網壓力。

沈欣儒表示，聯華林德生產氫氣超過 30 年，聯華林德率先導入碳捕捉技術，回收 60% 的二氧化碳，用於碳酸飲料、醫療與半導體製程。氫能價值鏈涵蓋生產、運輸與應用3個環節。臺灣目前以氣態氫為主，成本低於液態氫；但若未來成為綠氫進口國，需提前布局液態氫基礎建設。

國際碳市場走向融合，碳移除有 5 種企業參與角色

下半場碳市場針對碳交易、碳移除與生物炭碳匯議題，並說明企業布局策略與市場趨勢。

企業採購碳權分為被動的法規遵循、供應鏈要求，以及自身減碳需求，國際排放交易協會（IETA）國際政策分析師 Nadine Lim 發現，過去 20 年間全球碳定價工具的數量大幅成長，碳稅與碳交易制度已涵蓋全球將近 4 分之 1 的排放量，雖然碳定價最初集中在歐美，但接下來幾年，亞洲將成為成長主力，許多國家正在考慮實施碳稅或碳交易制度。

自願性碳市場在歷經 2021 年碳權品質爭議後，雖然交易量與金額一度縮減，但胡湘渝引述國際非營利組織 Ecosystem Marketplace 報告，發現去年開始有力道支撐，未來將有機會走出低潮期。且從全球交易量來看，碳權需求仍在，碳權使用量在 2024 年來到 1 億 8,200 萬公噸。

Lim 指出，近年來，出現許多提升碳權品質的倡議，像是自願碳市場誠信委員會（ICVCM）依據十項核心碳原則評估碳權方法與計畫，也有許多企業集結向市場表明對高品質碳權的期望。

Reccassary 分析師胡湘渝指出，現在碳權市場正在歷經 2.0 轉型，標準機構加嚴加強規範下，國際碳權品質也隨之提升，但市場回升交叉節點還很難斷定。

若臺灣企業想參與碳權市場，胡湘渝也提出 5 種角色參考，包括策略管理、經營管理、專案開發、數據驅動與交易媒合。像是微軟策略使用資金，如今已經是世界上最大的碳移除投資者，以投資者角度投入，用資金支持新創。

亞馬遜也看準碳權市場需求，提出碳權購買服務，透過標準化協助企業採購碳權。胡湘渝認為，臺灣目前尚無具代表性的案例，未來在碳權供應管理上，這將是一項可行的參考方向。從碳權類型來看，相對於碳減量（如再生能源、森林保育等），碳移除型碳權溢價愈加顯著，近兩年全球碳交易價格走勢，碳移除價格成長 381% 來到每噸 19.5 美元，顯示市場對碳移除的興趣濃厚。

胡湘渝表示，碳移除市場可分成科技、自然領域，自然領域的生物炭價格每噸達到 200 至 300 美元，科技類別直接空氣捕捉落在 100 至 700 美元，甚至 1,000 美元都有，相較下自然減量的森林保育等則低至 10 至 20 美元，顯示整個市場不同類型價格差異大。

胡湘渝指出，現在碳權市場正在歷經 2.0 轉型，標準機構加嚴加強規範下，國際碳權品質也隨之提升，但市場回升交叉節點還很難斷定。若臺灣企業想參與碳權市場，胡湘渝也提出5種角色參考，包括策略管理、經營管理、專案開發、數據驅動與交易媒合。像是微軟策略使用資金，如今已經是世界上最大的碳移除投資者，以投資者角度投入，用資金支持新創。

碳移除市場上看 480 兆元，台廠也有加入機會

碳移除追蹤平台 CDR.fyi 掌握碳移除市場 90% 以上數據，共同創辦人 Tank Chen 表示，2024 年 CDR 碳權均價 1 公噸 320 美元，2024 年總額上看 25 億美元（約新台幣 750 億元），截至 2025 年 5 月止，年度總採購量已突破 1,500 萬公噸。

自工業革命以來大氣中累積大量二氧化碳，碳移除市場商機大。Tank 表示，過去 3 年所知私募基金投資額高達 30 億美元（新台幣 900 億元），2024 年有交易量的供應商達到 137 家，2024 年總交付量成長約 120%，CDR 市場採購量增長約 78% 來到 800 萬噸。

根據麥肯錫預估，為了達到淨零所需的碳移除量，在 2050 年前需投入約 6 兆至 16 兆美元（約新台幣 180 兆至 480 兆元）。

近 500 兆元的碳移除商機，未來臺灣在碳移除市場也能扮演關鍵角色，像是零件技術開發商、專案開發商、石油等價值鏈供應商、資金融資與買方。Tank 表示，目前臺灣還沒有碳移除買家，也可思考自身產業在碳移除供應鏈角色。

針對碳市場的未來關鍵，Tank 表示，碳移除在碳市場只占 6%，但當傳統的能源類別碳權價格往下、數量也會往下，慢慢轉向高品質科技或自然為本，預計 2030 到 2035 年就會是爆發點，值得期待。

Tank 認為目前全球市場已預估近 500 兆元的碳移除商機，未來臺灣在碳移除市場也能扮演關鍵角色，像是零件技術開發商、專案開發商、石油等價值鏈供應商、資金融資與買方。然而目前臺灣還沒有碳移除買家，可思考自身產業在碳移除供應鏈角色。

碳移除講求可被驗證、法遵，最終須通過信任鏈

其中生物炭為目前最受注目的碳移除方案之一，而臺灣唯一獲得歐洲生物炭驗證（EBC）的企業為光泰環能，為亞洲第一家有 EBC 認證農業工業認證、碳匯標準 CSI 與森林管理認證 FSC，光泰環能創辦人暨總經理彭俊明強調，所有過程都需要合法合規。

彭俊明表示，生物炭的重點是高標準跟可被驗證。EBC 在料源、製造過程、物質安全性都有完整檢測，每一批都要做紀錄，也完全達成數位監測、報告與驗證（dMRV），製程所有數據即時上傳到歐洲雲端「滿足信任鏈」，因此可以確認光泰一公克的生物炭有 -2.625 公斤的減碳效益。

「重點在於法遵，法律規則規定不能有任何模糊空間。」彭俊明談及川普上任是否會有衝擊，他也表示，一開始就往歐洲市場，環保、工安等標準都高於美國標準的歐洲。他指出，所有產業都可以參與碳移除，生物炭可以用在土壤改良等農業領域，若能連結 SDGs 永續目標，其碳匯價值最高可達每噸 300 歐元（約新台幣 1 萬 200 元）。

且生物炭除了應用到農業，也可以「材料化」進入到塑膠、筆電、運動器材與美妝，是廣告行銷無法做到的品牌溢價，有助提升品牌形象。彭俊明表示，只有臺灣才可以做到生物炭材料化，由於豐富且集中的產業供應鏈，一小時內就可把生物炭變成減碳產品。

彭俊明表示，生物炭的重點是高標準跟可被驗證。歐洲生物炭驗證（EBC）在料源、製造過程、物質安全性都有完整檢測，每一批都要做紀錄，也完全達成數位監測、報告與驗證（dMRV），製程所有數據即時上傳到歐洲雲端「滿足信任鏈」。